[..]
在两位师傅的贴身肉搏的观战中
在我放下自己的架子,忘记自己学历,埋头在仓库干苦力的劳作中
在我淡泊明志,夹着尾巴做人的煎熬中
我心中一直没有放弃一个梦想
这一切只是暂时的
我要做的就是把他们十年或者二十年走过的路,五年或者三年走完
这就是我的胜利
生是草跟身却是黄金命他日遇机遇一朝变成王
一入职,潘就告诉我,忘记自己的身份,其实就是他不提醒,我也会忘记的
自从妓女自称是某名牌大学的毕业生后,我现在一般都自称文盲!
我完全忘记了自己的身份,我一直以为
怀才就像怀孕,时间久了才能让人看出来
深入到基层,我才知道**的伟大
从群众中来,到群众中去
其实好多理论员工都在使用,只是他们是没有归纳能力,仅仅知道这么做省力,脑子里的东西是朴实的,杂乱的,没有条理的,但确实实用的。就这样,我每天接受经理们的阳春白雪,同时接受员工的下里巴人。
我的刀越来越亮,越来越锋利
我准备小试一下
物流界有几个常识:
1、 畅销品放置在离出货口近的地方。
2、 员工忌讳走重复路线,最好是“S”型路线
3、 重不压轻,大不压小
4、 畅销品放置在人身体的黄金位置0.7-1.4米之间的位置,避免员工频繁的弯腰取货
5、 品名类似的、品相类似的尽量不要放在相邻货位。
这是书上写的,但是具体怎么用呢?怎么样将这些原理套用呢?怎么取舍呢?书上没没有说,其实武林高手有两种,一种是一招毙命,但是没有人知道他,因为知道他厉害的人都已经死了,另外一种就是很复杂的招数,其实就是融合了许多很简单的招数,创出了8式、16式、32式、48式、96式、128式,搞得人眼花缭乱,结果尽人皆知他是高手。
这里我想起一个小故事,扁鹊三兄弟的故事
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精与医术,到底哪一位最好呢?”
扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答说:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情处起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气度只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血,在皮肤上熬药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
其实这个故事告诉我们一个道理,一定要把简单的工作复杂化,动刀放血,这样别人才知道你是高手,如果你提起控制了,那么你只能象扁鹊的长兄一样,名气无法传递出去。
我现在就是根据这些简单的招式糅合创造出复杂的花式出来,而且动静要大,动刀放血,我要出名。
这个时候我还是非常感谢我的专业的,统计学,从数字里分析问题,我使用SPSS,提取公司1-7月的销售出库记录,通过销售数据、品类、商品属性等因素将上述几个简单的常识糅合起来,同时增加优先级的取舍条件,做了一个庞大无比的表,是普通的EXCEL无法实现的。
Excel最大的数据条数是6万多条,其实也够用了,但是我用这个工具,那就意味着别人也可以用,拉不开档次,同时SPSS是一个存英文的软件,可以对30万条记录进行分析,这样我就将我的分析上升了一个档次,人总是对自己熟悉的东西指手画脚,但是对自己不懂的东西隐忍不发。
我把我的分析过程和演算过程上报给经理和总监
他们对我的结果很认可
老主管们更是一脸艳羡
后来我在我实习一个月之后接到一个重大的任务,根据我的研究成果,对6000平米库房进行货位调整,所有仓库资源可以随意调动,任何人必须服从调配。
后来我总结了两条规律
1、 英文比中文吃香,能用英文的就用英文,不会的可以掺点中文,你没有看一般公司偶尔冒出两句英文的人很吊吗?如果你用一个纯英文软件来分析数据,那你也是无敌了。
2、 能用PPT,绝不用EXCEL,能有excel绝不用WORD,这是一个普遍的真理,只有什么都不会的人才用WORD,而且估计现在一般人都会用WORD,这样也拉不开档次。
凭着领导的绝对支持和我从群众中来的优势,我用了3周完成了调整工作,在领工资的时候我发现我工资卡里的工资不是1800了,是2500。
奇怪了,难道发错了
好,全部取出来
心中窃喜
第二天,公司通知我转正了,待遇相应的上升了。
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在两位师傅的贴身肉搏的观战中
在我放下自己的架子,忘记自己学历,埋头在仓库干苦力的劳作中
在我淡泊明志,夹着尾巴做人的煎熬中
我心中一直没有放弃一个梦想
这一切只是暂时的
我要做的就是把他们十年或者二十年走过的路,五年或者三年走完
这就是我的胜利
生是草跟身却是黄金命他日遇机遇一朝变成王
一入职,潘就告诉我,忘记自己的身份,其实就是他不提醒,我也会忘记的
自从妓女自称是某名牌大学的毕业生后,我现在一般都自称文盲!
我完全忘记了自己的身份,我一直以为
怀才就像怀孕,时间久了才能让人看出来
深入到基层,我才知道**的伟大
从群众中来,到群众中去
其实好多理论员工都在使用,只是他们是没有归纳能力,仅仅知道这么做省力,脑子里的东西是朴实的,杂乱的,没有条理的,但确实实用的。就这样,我每天接受经理们的阳春白雪,同时接受员工的下里巴人。
我的刀越来越亮,越来越锋利
我准备小试一下
物流界有几个常识:
1、 畅销品放置在离出货口近的地方。
2、 员工忌讳走重复路线,最好是“S”型路线
3、 重不压轻,大不压小
4、 畅销品放置在人身体的黄金位置0.7-1.4米之间的位置,避免员工频繁的弯腰取货
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