18第一桶凉水-转正(1 / 1)

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自己的喇叭自己不吹,别人就把它当痰盂了

有了之前在RH的经历,我就想猎犬一样寻找机会。我自动请缨去门店库房实习,在门店里与店员们一起收货、上架、码牌面,与经理讨论流程,了解他们的难处,向店长请教运营与物流的配合。这段时间里,我真是见人说人话,见鬼说鬼话。与不同的人拉近关系,了解核心内容,效果还不错,我知道了不少原来在RH不知道的事情。

HP的物流是外包给第三方物流来做,我其实一直反对将物流外包,并不是第三方物流运作的不好,而是双方合作的基础很薄弱。立场也时时在变化。

甲方想得是因为自己做的不好,所以要外包,但是外包的运作成本还不能比自己花的多。可是自己都没有干好,根本不知道这个东西干好了要花多少银子,而只是盲目的将现在自己的花费最为一个最高标准。这对谁都是不利的。

而第三方物流在遇到问题的时候想着的不是尽快的解决问题,而是分清责任,否则他就没有利润了。

企业物流虽然也有这个问题,但是最终目的是一样的,老板有很大的决策权,要烂也是烂在一个锅里,可是迅速的调头调整。

再有就是双方带着扩大镜在看问题,沟通不畅。

我又给自己安排了一个月的物流仓库实习。第三方就是第三方,有好多先进的东西是之前我没有经历过的,丰富了不少,也知道什么是SOP了。

二个月就这么静悄悄的过去了,原则上我是6个月转正,两个月过去了,我还没有接到任何消息。这里的工资分实习工资和转正工资,相差1000多呢。后来我再找工作的时候,第一个要求就是工资是不变的,实习工资等于转正工资,因为你看中的是我这个人,我前期实习工作也是工作,必须实行同等工资。再有,我原来在RH,我都没有要求,领导就主动给转正涨薪了。

强烈的反差,令我烦躁不安,没有办法,我写了我在HP三份报告中的第一份报告---转正报告

结果估计大家也猜到了,石沉大海,原因不言而喻,有人想让我走。

倔强有一次害了我,我一直以为这只是天将降大任于斯人也,我没有在乎,只是把它当做对我的磨练而已。

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自己的喇叭自己不吹,别人就把它当痰盂了

有了之前在RH的经历,我就想猎犬一样寻找机会。我自动请缨去门店库房实习,在门店里与店员们一起收货、上架、码牌面,与经理讨论流程,了解他们的难处,向店长请教运营与物流的配合。这段时间里,我真是见人说人话,见鬼说鬼话。与不同的人拉近关系,了解核心内容,效果还不错,我知道了不少原来在RH不知道的事情。

HP的物流是外包给第三方物流来做,我其实一直反对将物流外包,并不是第三方物流运作的不好,而是双方合作的基础很薄弱。立场也时时在变化。

甲方想得是因为自己做的不好,所以要外包,但是外包的运作成本还不能比自己花的多。可是自己都没有干好,根本不知道这个东西干好了要花多少银子,而只是盲目的将现在自己的花费最为一个最高标准。这对谁都是不利的。

而第三方物流在遇到问题的时候想着的不是尽快的解决问题,而是分清责任,否则他就没有利润了。

企业物流虽然也有这个问题,但是最终目的是一样的,老板有很大的决策权,要烂也是烂在一个锅里,可是迅速的调头调整。

再有就是双方带着扩大镜在看问题,沟通不畅。

我又给自己安排了一个月的物流仓库实习。第三方就是第三方,有好多先进的东西是之前我没有经历过的,丰富了不少,也知道什么是SOP了。

二个月就这么静悄悄的过去了,原则上我是6个月转正,两个月过去了,我还没有接到任何消息。这里的工资分实习工资和转正工资,相差1000多呢。后来我再找工作的时候,第一个要求就是工资是不变的,实习工资等于转正工资,因为你看中的是我这个人,我前期实习工作也是工作,必须实行同等工资。再有,我原来在RH,我都没有要求,领导就主动给转正涨薪了。

强烈的反差,令我烦躁不安,没有办法,我写了我在HP三份报告中的第一份报告---转正报告

结果估计大家也猜到了,石沉大海,原因不言而喻,有人想让我走。

倔强有一次害了我,我一直以为这只是天将降大任于斯人也,我没有在乎,只是把它当做对我的磨练而已。

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自己的喇叭自己不吹,别人就把它当痰盂了

有了之前在RH的经历,我就想猎犬一样寻找机会。我自动请缨去门店库房实习,在门店里与店员们一起收货、上架、码牌面,与经理讨论流程,了解他们的难处,向店长请教运营与物流的配合。这段时间里,我真是见人说人话,见鬼说鬼话。与不同的人拉近关系,了解核心内容,效果还不错,我知道了不少原来在RH不知道的事情。

HP的物流是外包给第三方物流来做,我其实一直反对将物流外包,并不是第三方物流运作的不好,而是双方合作的基础很薄弱。立场也时时在变化。

甲方想得是因为自己做的不好,所以要外包,但是外包的运作成本还不能比自己花的多。可是自己都没有干好,根本不知道这个东西干好了要花多少银子,而只是盲目的将现在自己的花费最为一个最高标准。这对谁都是不利的。

而第三方物流在遇到问题的时候想着的不是尽快的解决问题,而是分清责任,否则他就没有利润了。

企业物流虽然也有这个问题,但是最终目的是一样的,老板有很大的决策权,要烂也是烂在一个锅里,可是迅速的调头调整。

再有就是双方带着扩大镜在看问题,沟通不畅。

我又给自己安排了一个月的物流仓库实习。第三方就是第三方,有好多先进的东西是之前我没有经历过的,丰富了不少,也知道什么是SOP了。

二个月就这么静悄悄的过去了,原则上我是6个月转正,两个月过去了,我还没有接到任何消息。这里的工资分实习工资和转正工资,相差1000多呢。后来我再找工作的时候,第一个要求就是工资是不变的,实习工资等于转正工资,因为你看中的是我这个人,我前期实习工作也是工作,必须实行同等工资。再有,我原来在RH,我都没有要求,领导就主动给转正涨薪了。

强烈的反差,令我烦躁不安,没有办法,我写了我在HP三份报告中的第一份报告---转正报告

结果估计大家也猜到了,石沉大海,原因不言而喻,有人想让我走。

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