谁是当今中国最独特的小说家1（1 / 1）

寻找战略合作伙伴（作者找编辑）

一、 卖瓜（自我介绍）；二、他人眼中的南台。

作者和编辑，是一驾马车上的两个轮子，谁也离不开谁。双方只有配制得当，配合默契，才能在竞争的时代胜出。因此，南台在此打出告示寻找能够成为战略合作伙伴的编辑。

所谓“战略合作伙伴”，与“战术合作伙伴”不同，“战术合作”，作者是无目的的投放产品，编辑看中即用，看不中则弃之不顾，编辑只对自己和眼前利益负责。作者也只对自己和眼前投放产品。这种合作一般都是一次性的。性质是“点”。合作的基础是产品，无产品则各奔东西。

“战略合作伙伴”不是这样。“战略合作”的基础不是产品，虽然最后一定是落实在产品上，但双方合作的真正基础是“思路”。是双方在共同的思想基础上，有计划，有步骤，同心协力地向即定目的前进。这个目标，可以是“文学精品（甚至经典）”，可以是“双效（叫好又叫座）”，俗一点，也可以是“获大奖”，甚至可以是“畅销”。但双方一定得有共同的思想基础，目标要一致，计划和步骤则可以协商。这样的合作，双方当然得互相了解，互相理解，互相信任，彼此相知。合作是长期的。性质是“段”，就是会共同走过一段距离，以达到双方都认定的目的地。

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简单说，南台希望找到的编辑，需具有如下品质：

1、 看重独特的作家和作品。我常说两句话，“没有独特性的作家是无希望的作家，没有独特性的作品，是无价值的作品”，“真正的创作无样板”，奇丽的风景必在人迹罕至处，所以我希望与有这种眼光的编辑合作。

2、 青睐“喜剧小说”的编辑。“喜剧小说”是只“文学熊猫”，宝贝着哪！

书架上没有喜剧小说，仿佛动物园里没有熊猫；

书架上没有喜剧小说，仿佛百花园中没有玫瑰；

书架上没有喜剧小说，仿佛春节晚会上没有相声、小品。

3、 暗藏野心的编辑。这个“野心”是指“创品牌”、“拿大奖”、“做畅销书”。如果只能靠暂时的出版垄断卖书号的编辑，他可能是个好人，但肯定不是好编辑。

这三条里只要有一条，就可以成为我的战略合作伙伴。这是我对编辑的希望。那么，你自己是个什么货色？有什么资格挑选编辑？下面我就做些自我介绍，以便编辑朋友验货成交。

下面，我先作自我介绍：