首先就是所有医生都要积极开展再教育,包括学历教育和丰富实践。第一批共二十人被送到东海医科大中医学院进行联合培养教学,同时,鼓励他们攻读研究生、博士生,由院方负担全部费用。
在此之外,由黄养生领衔,叶凡、黄修身等十多名医术精湛的主任、副主任医师,组成讲师团,在工作之余,对所有医护人员进行培训。
仁爱医院这些中医方面的医师收入低,原来中医方面开展得也不温不火,一方面固然与中医、中药整体式微有关,另外一方面也因为本来仁爱医院中医方面的医护人员,学历、医术水平较低。
国医馆一建立,叶凡就把加强医疗培训提上了议事日程。
其次,就是国医馆建立了崭新的职称评定、激励机制。在以往,医院的职称评定往往是论资排辈,按照从医时间决定。叶凡担任副馆长以后,就决定,由仁爱、国医馆高层,外加东海中医方面的权威专家成立职称评定小组。由医护人员定期述职,按照医护人员的接诊率、治愈率、学历等标准综合考评,评定职称,打破论资排辈对青年优秀医生的束缚。形成能者上、庸者下、平者让的用人机制。
将职称评定与激励机制紧密挂钩,对于优秀医生给荣誉,更要给实惠,在工资水平上实现区分度。以主任医师为例,加上年终奖,能拿到年薪十五万元,甚至还可能更高。东海市虽然为沿海经济发达城市,但是年平均薪资也就五六万元。叶凡他们这种高待遇,还是很有吸引力,尤其是对这些原本收入就不高的中医来说。
在这项制度宣布以后,就有其他医院甚至包括军区医院、第一人民医院的优秀医生过来应聘,闹得其他几个医院的院长在背后骂娘,国医馆的人才队伍也进一步充实。
最后,就是加强医德医风建设。严禁医护人员向患者索要、收受红包等现象。对医务科等医院内部监督机构,加强了人力物力。也是看到叶凡新计划的希望,职工的工作积极性大为提高,国医馆没成立之前,中医方面的几个科室,在仁爱的地位,多少有点像摆设。医生们的纪律也非常散漫,上班时间翘班的、玩电脑游戏的,炒股的现象很普遍。改制以后,所有的医生都铆足了劲儿工作、学习。
医护人员工资的暴涨,提高了工作人员的积极性不假,但是,也给国医馆带来了极大的资金压力。
现在药价、挂号费受卫生、工商、物价等有关部门严密监控,要从这方面增加收入,无疑是玩火自焚。
而且,华夏国民原本就面临着住房、医疗、教育三座大山的压迫,提高医疗费用,本来也就是逆时代大势而行。
而且,叶凡心底也认为,医疗本来就是公民应该享受的基本服务,有明显的公益性,不应该成为一种奢侈品消费。
所以,资金来源这方面,国医馆一方面依靠沈铁鹰的增资,另外一方面,叶凡也制定了一个“以药养医”计划。
这个以药养医,和医生故意给患者开高额药费增加患者负担截然不同。
而是叶凡计划成立医药集团,通过国医馆的甄别、筛选出几个效果比较好的配方,申请专利,大规模生产,推向市场,实现可观盈利。进而反哺国医馆。
在计划庞大的医疗服务集团中,国医馆的作用是打出品牌,打造出一些明星医生;而医药集团才是赢利的实体。
这段时间,叶凡也摸清了黄养生和黄修身的底细,其实原本黄修身就是黄养生的亲生儿子,是宝芝林的创始人大名鼎鼎的黄飞鸿的后人。
但是黄修身年少时性格顽劣,飞扬跋扈,简直就是一不良少年,他爸黄养生只有对他严格管束。
也是为了给黄修身营造出一个严格成长环境,不让他在自己的隐蔽下生存,能独立成材。所以,在医院里、社会上,黄养生从来不说他是黄修身的爹,而是以师徒相称。这时候,父子二人已经和叶凡建立了深厚的友谊,自然不再隐瞒。
叶凡笑骂父子二人你们可给我演了好一场无间道啊!
但是,心底深处,叶凡还是挺佩服黄养生的气魄和远见,比那些溺爱儿子就是儿子闯出天大的祸也舍不得打一下的李刚们双江们不知道强了多少倍。要没有黄养生的严格管教,说不定这位会点佛山无影脚的不良少年,就一直不良到底了,说不定还得进局子吃枪子,哪还有今天医术高超,风度翩翩迷倒万千小护士的青年名医黄修身呐?今天,是国医馆里利润分配方案的讨论会,会议在国医馆会议室召开。院长马垂章参加会议,他与谢倩云、李思淼等几名仁爱的副院长,信步走到国医馆门前,登时就是一愣
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