奇迹,之所以被称为奇迹,是因为,它的诞生本应是完全不可能的。要了解这一切,还得从最开始说起。
全球首台生物电脑问世于21世纪40年代末,虽然只是简单融合了某些优势生物机能,提高了数据容量和传输速度,但也正式拉开了智能化电子时代的序幕。
拥有初级智能的生物电脑最终成型在21世纪的最后几年,但是,这种智能仍然是机械式智能,简单来说,它的智能的实现是建立在数据库和数据语句上的,是对大量人类思维、行为数据快速分析,然后选择出的最恰当的回应,再简单点,就是,没有自我意识,没有创新。
随着智能生物电脑的诞生,人化的发散创造思维成为所有人工智能所要达到的最终目标,人化指数也作为评价智能化程度的重要参数被定义下来。
晨星集团的前身,是建于21世纪七十年代的一家生物科技研究所,由国内某著名电子集团投资创建。
研究所第一任所长是曙光的祖父卫淮。卫淮在当时是国内生物电子学界新一辈中的翘楚,虽然年轻,但是很有才华也很有预见,投资商看中了他的实力,为他投资成立了研究所。他明智地把主要研究目标放在了生物电脑的智能化上,带领着研究团队,在几年之内就取得了突破的进展,可就在此时,由于研究资料被混入研究所的奸人恶意泄露,让获得资料的国外某家研究所抢先一步发表了有关智能生物电脑构建的研究论文,并迅速地进行了智能生物电脑的成型建设。
没有察觉到泄密事件的卫淮,默默地接受了晚人一步的事实,带领自己的团队继续进行研究。
可是投资公司失望了。对商人来说,利润是摆在第一位的,失去新一代生物电脑的专利权,让他们理所当然的认为,在智能化的研究上,国内的技术暂时还无法达到世界平均水准,再进行研究对他们来说无疑是没有回报的投资。于是建议研究所改变研究方向,否则他们将撤回投资。
而此时,泄密事件暴露,将研究资料泄露的竟然是卫淮的其中一名学生。已经年迈的卫淮虽然不甘心放弃进行到一半的研究,可是面对被信任的学生背叛和资金不足无法进一步研究的双重打击,心灰意冷的准备放弃研究,可他的另几位学生代替他做出了新的选择——保留研究所的所有研究工作,以研究所为技术后盾,利用剩余不多的投资经费,成立了名为“晨星”的小科技公司,经营研究中产生的各种“衍生物”:适用于生物电脑的各类软件,并且接受特定应用系统的开发。
最初,他们的转型并不被看好,特别是撤资的投资商们,无不为他们的固执感到惋惜。
幸运的是,这几名科研出生的年轻人并不是只会埋头做学问,他们中也真有人拥有经商的天赋。研究所靠着经营所得的资金,和几名年轻人另拉来的入股资金,各项研究得以继续,虽然在智能生物电脑上没有取得突破,但研究过程中所得的其他产物又被作为商品卖出,在大批科技公司出现的年代,晨星靠着研究所雄厚的技术力量和绝佳的商业视角,稳步发展着。
直到二十年前,现在“奇迹”的雏形,当时编号为ky-00468的生物脑核,在没有进行数据存储激活之前,便产生了微弱的生物电感应,预示了真正的智能生物电脑的诞生,老所长近半个世纪来的梦想终于得以实现。
在奇迹第一次被检测出有生物电反应之后的半年里,整个研究所的人对所有可能影响到它的因素都进行了调查和复制,依然没能折腾出第二个“奇迹”。最终,现任所长,卫淮的儿子同时也是他得意门生的卫元,在查看培养室监控记录的时候意外发现并且不得不承认,“奇迹”的制造者就是他年仅六岁的女儿——卫曙光。
虽然卫曙光小朋友,在六岁那年的暑假只是因为无聊所以做了那么一件事,但正是这件事,让“奇迹”诞生了。这件事说来也十分简单,可却是谁也不曾想到过并做了的,那就是把装生物脑核的大型培养皿当成垃圾桶说心事……
研究得出的结论是,未激活的生物脑核就像刚出生的婴儿,接收数据就像教导婴儿。生物脑核的瞬间接收量远大于人类大脑,所以可以接收数据传输,可一旦使用数据传输,大量的信息进入,将打破生物脑核的那种微妙的生物平衡,生物脑核也就从“生物”变为“机器”。形象点来说,就好像小婴儿发烧,烧坏了脑子,长大之后,脑子里东西是有,但是只能按指令来做事,没有自理能力了。而卫曙光小朋友那大半个月的废话,恰好在生物脑核数据接收的平衡点上,既没有破坏掉生物脑核的生理机能,也让它接收到了“成长”需要的数据,所以,它“长大”了。
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