却是换汤不换药。国有企业离退休工人多,企业包袱重。市里几次给水泥厂换领导班子,结果也差强人意。
最后周边的一个小水泥企业老总看中了城南水泥厂的生产能力,便提出收购水泥厂,并对水泥厂进行股份制
改造。所谓改造,却是将所有的职工一次性全部解聘回家,再返聘到厂里来当工人。这一解一返,彻底地打破了
工人的主人翁意识,让工人们体会到厂里的领导层对企业具有决定性。
至于那些工龄长的工人,城南水泥厂则实行老人老办法,新人新办法。离退休人员待遇不变,但在改制后退
休的工人则不再享受原来国营企业工人待遇,全部推行劳保制度。就是你在职时干得多,缴的保险多,退休后就
拿得多。反之,则退休金少得可怜。医疗也不再实行百分百的公费报销,改用七三开。不是工伤导致的病痛,企
业只承担百分之七十,个人承担百分之三十。
这样改制以后,前面的工龄一律化为乌有。工人不同意,闹到了市政府。最后企业采用一个办法,就是买断
工龄。原来的工龄全部折合成人民币,发给工人。
“实际上也没发钱,只是发行了一种内部股票,当初是四块钱一股。其实就是把工人和企业捆绑到了一块儿
,”孟丁冬解释道。
“后来呢?”马长生问道。他忽然意识到这种管理模式有很多新颖的地方。甚至可以说,将来的国有企业改
制,都可以借鉴这种办法。
孟丁冬见男人听入了神,便笑道:“当初发行这种股票时,实行认证购买。可买的人很少,厂里没办法,又
强制推行。世界上的事真的很难说,当初人人都不愿意要的股票,现在因为城南水泥厂走上正轨,销量大增,企
业涉足全国近百个城市,如今那股票啊,涨到了100块钱一股了。”
“你,你说什么?”马长生吃了一惊。
“怎么了?”孟丁冬奇怪地看着马长生问道。
“没,没什么。我想告诉你,我持有那种股票,”马长生心里算了一下金额,冷静了一些。欠杨静的,他还
能还得起。
“真的?你有多少?”孟丁冬瞪圆了眼睛,“我有内部消息,那股票还要涨。原始股在黑市上涨到了一千块
一股了。”
马长生差点晕了过去。“我有2500股,”他的语气异常平静,可内心里早已煮沸了。
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