“行了,行了,再进行下去就变成批判大会了!”杨小天制止住了大家的讨论,“我说这些的目的并不是让你们讨论彼此之间的对错,主要是想说下,技术的强大并不代表一定好用!
事实上,在互联网这一块咱们国内是比较先进的,起码在用户体验这块来说是如此的。1◇2∏3d◎an﹌m﹄ei点
我前段时间看了一个视频,说是一群台湾人在大陆工作,他们的话,以前是比大陆先进,而且就现在来说,台湾人的工作收入生活水平什么的也都比大陆要高,虽说咱们在努力追赶,但他们的一些科技水平还是要比咱们要高明些的。
但是,他们对用手机点外卖刷手机支付的功能,觉得很惊讶,觉得这个真的是太时尚了,太方便了。
那么问题来了你们觉得,这些功能,从技术上来说,是很难实现的吗?”
郑博宁摇了摇头:“说到技术方面其实没有什么大问题,主要还是创意和安全!”
杨小天点点头:“所以说你们有没有觉得我们的这个软件,在核心痛点上,其实是没有任何问题的,但是在人性和接地气上面是不是还需要再改进一些?
当然我之所以说这么多只是想引导你们的想法,因为我自己本身,也没有想到很好的解决方法,我想让你们的思维调整到和我的思维一致上。然后,我们再来一起进行头脑风暴,一起去想办法把这个问题给解决了!”
这就是杨小天的做事风格,他不喜欢直接下命令说你去做这个你去做那个,这样做有两个不好的地方。
一是他会比较累,做任何事情都要去下命令,倒是有些类似于三国时的诸葛亮!但诸葛亮就是被累死的,杨小天还想享受悠闲的生活,可不想这样。
二就是这样的企业很难做大。
所以杨小天需要去培养下属们的思维。
当遇到一件事情的时候,会去想怎么解决这件事情、还有没有更优的解决方法,那么杨小天的生活就会比较轻松了,他就只需要像船长一样掌握这艘大船的方向即可,而不需要去询问诸如什么船帆要不要补了,甲板要不要打蜡之类细碎而琐碎的事情。
在头脑风暴中,杨小天的主要工作就不是去想主意了。
三个臭皮匠赛过诸葛亮。
在座的有四个人,还有一个郑博宁是专业的,所以杨小天也不去想主意,把这件事交给专业的人不就好了吗。
他要做的事情是控制会议的节奏和范围。
头脑风暴是比较讲究发散思维的。
但开会最常见也是最让人烦恼的是,一旦话题讲开了,就很容易谈偏了。
比如说现在。
叶梦蕊说道:“我觉得咱们得和滴滴学,你看,上来一切都是那么简单,在你进行中,就自然而然的完成了所有的步骤!”
许眉跟着附和道:“确实,我看了优步,优步上来就要让用户绑定支付宝的免认证付费功能,实在是……我凭什么相信你啊!就让你开通这个功能!”
杜重智也说道:“确实,你们看啊,优步这个功能,我真不知道他们为什么会这样设计!”
这时就该杨小天说话了,他说道:“暂停,咱们讨论的似乎有些偏移了,问题的关键应该是,咱们应该怎么做!而不是在鄙视别人做的哪里不好!”
这就是他的主要功能,负责把控会议的进展,保证会议的主题不偏移。
会议从上午一直进行到下午,又从下午进行到晚上。
连吃饭也就是叫的外卖对边对付几口。
虽说身体上很疲劳。
但在精神上,几个人都觉得很亢奋。
他们觉得大家是凑在一起做一件了不起的事。
这边大家说,郑博宁就和他的团队现场改。
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