第五十三回 蹲点有感：了解民情很关键（1 / 1）

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1973年下半年，以高部长带队的县社农村工作队进驻我所在的大队。经工作队与党支部研究决定，让我去多石冲生产队蹲点。当时这个队的工作比较后进，队里的社员群众不太团结，生产也搞得比较差。

由于我从学校回农村还不久，对多石冲生产队的具体情况并不十分了解。虽然同在一个大队，这个队的多数人我都认识。但平时见面也就是打个招呼，没有深入，情况自然不明。

接受这个任务后，我第二天就到了这个队，一边同社员一起劳动一边了解情况。

这个队有八十五口人，一百多亩耕地，在大队的地理位置比较偏僻。生产队年轻人较少，老人小孩较多，中年人人数不多，但家庭负担很重，这些只是初步的大体情况。要在此开展工作就必须了解内部的详细情况，找出这里工作后进的真正原因，才能对症下药。

多石冲生产队“队屋”里住着的一个老太太引起了我的注意。听队长介绍说，这个老太太是他们队的“总管”。老太太一辈子没有结婚成家，膝下无儿无女。但队里人都很喜欢她，队里的大小事都少不了她的参与，俨然就是全队人的管家。显然，老太太对这个队的情况了如指掌，而且比较客观公正。

为了弄清这个队的真实情况，我决定这段时间就在老太太这儿就中餐，以便从她口里了解这个队的主要问题。当时，工作队不要求我住进该队，只是中午在这是吃顿饭，如果晚上不召开社员会，早出晚归就行了。

但是，老太太很谨慎，每当我向她打听情况，她总是巧妙的将话题茬开。这使我越发觉得这里面一定有隐情。我意识到不能直接询问老太太，毕竟她是上了年纪的过来人，队里的任何人都得罪不起。于是，我改变策略，从侧面迂回，在与老太太讲一些闲话时穿插一些队里人讲的话，从中套出老太太的看法。这一招果然管用，老太太慢慢瞥不住了，队里好好歹歹的情况陆续吐露了出来。我当然不会为难这位善良可敬的老人，无论她讲了什么情况，我都会为她保密，不把她牵扯进去，让她继续以一个公正人的姿态在队里继续当管家。

从该队不同社员群众口里说出的情况大相径庭，使我感到这个队存在严重的派性。

“队长说会计自私，会计说队长不行，保管员两个人都不相信，只相信自己一个人和他手上掌管的那杆秤”，这是我当时总结的该队的情况。

通过在老太太这里得到的口风，再把其他人反应的情况加以综合，最后得出了结论。原来，这个队主要由三个大家族组成，表面上看队里比较平静，暗地里却在相互较劲，好像谁也不服气谁。队长、保管员、会计各代表一个家族，各有各的狠。这造成一队人气脉不和，心没往一处想，劲没往一处用，生产和各项工作上难以拧成一股绳。

弄清了该队的详细情况后，工作就有了针对性和主动性。

刚来时，队里的青年对我的工作很支持，但该队青年只有四五个人，人数太少形不成气候。中老年人对我不太信任，虽然没有明显的抵触情绪，但我感觉他们只是把我当成一个学生。有人甚至认为我是上级派来监督他们的。

我并不急于在队里“当家作主”，只是在组织开会和学习中多宣传上级的指示精神，大讲集体团结的好处。社员们似乎从我的讲话中觉得有所指。慢慢地各种情况也就陆续有三大家族的代表向我反映。这样，情况越汇集越多，到了不能不出来揭穿问题的时候了。

于是，我向党支部和工作队如实的将多石冲的情况作了汇报，并提出了一套整改的方案，得到了支部和工作队的大力支持。

我的整改方案归纳起来就是：开刀除脓，服药新生。先和三个家族中的当家人深入交谈，在取得理解和突然口的情况下，再集中全队社员群众把问题摆到桌面上来，一个一个摊开。帮助他们分析不团结的危害。经过三大家人激烈的交锋，终于使多年来相互耿耿于怀的问题得到了澄清，消除了其中的误会，三大家人也各自检查了自己这方面的问题，全队人重新达到了团结。

其实，在该队的三大家族之间并没有十分严重的问题，都是由于有些问题没有及时沟通，久而久之，误会加深，形成互不信任的结果。通过把问题摊出来，讲明白，所有误会都迎刃而解了。多石冲生产队的全体社员群众重新达到了团结，我心里十分高兴。后来这里的社员群众都把我当作他们的知心人。

我在该队蹲点的时间只有不到半年，后来由于新的工作调整离开了。在该队的经历使我认识到做农村工作必须先深入了解民情，掌握了真实的民情后再要采取有针对性的工作方法。这样才能取得群众的信任，收到实际工作的良好效果。农村工作中的方式方法好多都是书本上学不到的，要靠自己去摸索总结。

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1973年下半年，以高部长带队的县社农村工作队进驻我所在的大队。经工作队与党支部研究决定，让我去多石冲生产队蹲点。当时这个队的工作比较后进，队里的社员群众不太团结，生产也搞得比较差。

由于我从学校回农村还不久，对多石冲生产队的具体情况并不十分了解。虽然同在一个大队，这个队的多数人我都认识。但平时见面也就是打个招呼，没有深入，情况自然不明。

接受这个任务后，我第二天就到了这个队，一边同社员一起劳动一边了解情况。

这个队有八十五口人，一百多亩耕地，在大队的地理位置比较偏僻。生产队年轻人较少，老人小孩较多，中年人人数不多，但家庭负担很重，这些只是初步的大体情况。要在此开展工作就必须了解内部的详细情况，找出这里工作后进的真正原因，才能对症下药。

多石冲生产队“队屋”里住着的一个老太太引起了我的注意。听队长介绍说，这个老太太是他们队的“总管”。老太太一辈子没有结婚成家，膝下无儿无女。但队里人都很喜欢她，队里的大小事都少不了她的参与，俨然就是全队人的管家。显然，老太太对这个队的情况了如指掌，而且比较客观公正。

为了弄清这个队的真实情况，我决定这段时间就在老太太这儿就中餐，以便从她口里了解这个队的主要问题。当时，工作队不要求我住进该队，只是中午在这是吃顿饭，如果晚上不召开社员会，早出晚归就行了。

但是，老太太很谨慎，每当我向她打听情况，她总是巧妙的将话题茬开。这使我越发觉得这里面一定有隐情。我意识到不能直接询问老太太，毕竟她是上了年纪的过来人，队里的任何人都得罪不起。于是，我改变策略，从侧面迂回，在与老太太讲一些闲话时穿插一些队里人讲的话，从中套出老太太的看法。这一招果然管用，老太太慢慢瞥不住了，队里好好歹歹的情况陆续吐露了出来。我当然不会为难这位善良可敬的老人，无论她讲了什么情况，我都会为她保密，不把她牵扯进去，让她继续以一个公正人的姿态在队里继续当管家。

从该队不同社员群众口里说出的情况大相径庭，使我感到这个队存在严重的派性。

“队长说会计自私，会计说队长不行，保管员两个人都不相信，只相信自己一个人和他手上掌管的那杆秤”，这是我当时总结的该队的情况。

通过在老太太这里得到的口风，再把其他人反应的情况加以综合，最后得出了结论。原来，这个队主要由三个大家族组成，表面上看队里比较平静，暗地里却在相互较劲，好像谁也不服气谁。队长、保管员、会计各代表一个家族，各有各的狠。这造成一队人气脉不和，心没往一处想，劲没往一处用，生产和各项工作上难以拧成一股绳。

弄清了该队的详细情况后，工作就有了针对性和主动性。

刚来时，队里的青年对我的工作很支持，但该队青年只有四五个人，人数太少形不成气候。中老年人对我不太信任，虽然没有明显的抵触情绪，但我感觉他们只是把我当成一个学生。有人甚至认为我是上级派来监督他们的。

我并不急于在队里“当家作主”，只是在组织开会和学习中多宣传上级的指示精神，大讲集体团结的好处。社员们似乎从我的讲话中觉得有所指。慢慢地各种情况也就陆续有三大家族的代表向我反映。这样，情况越汇集越多，到了不能不出来揭穿问题的时候了。

于是，我向党支部和工作队如实的将多石冲的情况作了汇报，并提出了一套整改的方案，得到了支部和工作队的大力支持。

我的整改方案归纳起来就是：开刀除脓，服药新生。先和三个家族中的当家人深入交谈，在取得理解和突然口的情况下，再集中全队社员群众把问题摆到桌面上来，一个一个摊开。帮助他们分析不团结的危害。经过三大家人激烈的交锋，终于使多年来相互耿耿于怀的问题得到了澄清，消除了其中的误会，三大家人也各自检查了自己这方面的问题，全队人重新达到了团结。

其实，在该队的三大家族之间并没有十分严重的问题，都是由于有些问题没有及时沟通，久而久之，误会加深，形成互不信任的结果。通过把问题摊出来，讲明白，所有误会都迎刃而解了。多石冲生产队的全体社员群众重新达到了团结，我心里十分高兴。后来这里的社员群众都把我当作他们的知心人。

我在该队蹲点的时间只有不到半年，后来由于新的工作调整离开了。在该队的经历使我认识到做农村工作必须先深入了解民情，掌握了真实的民情后再要采取有针对性的工作方法。这样才能取得群众的信任，收到实际工作的良好效果。农村工作中的方式方法好多都是书本上学不到的，要靠自己去摸索总结。