32难道他要抛弃我（2 / 2）

一个总监一般要有6-8个汇报点，那么仓储这一块怎么改才能有那么多汇报点？

那我的汇报点怎么办？

那是不是我将被闲置呢？

最先就位的是配送中间，背景深厚，说起东西头头是道，而且不时的还夹着这一些英文。看情况还不错。

接着入职的是仓储总监，比我只大一岁，大专学历，奶奶的，我非常气愤。工作经验确实比我多，但总给我的感觉是作秀的成份大一点，一上来就拍唐的马屁，俨然成了唐助理。尽管唐并没有跟我谈我们俩的汇报关系，但是人家的职位在那呢。

最后入职的是规划总监，文质彬彬的一个人，条理清楚、不耻下问，香港大学毕业的，墨水很多啊。

我不知道我错在哪里了，我一直认为自己是仓储总监的不二人选，即使仓储不归我管，给我弄一个规划总监也可以啊，可是为什么要这么折磨我呢？不用我，或者我差在哪里可以跟我说啊。

不爽，及其不爽，我主动给唐打了个电话，说自己累了，需要休息一下。没有想事情意外的顺利。

同意休假

难道他真的想抛弃我？

对外，有礼有节，沟通通畅

对内，培训得当，群众基础坚实

对下游部门，能帮则帮

一切按照我的意愿在良好的运作着，我们不断地刷新丁丁网的记录，5000单、6000单、7000单、1000单、12000单。电子商务的物流水平虽然没有零售高，但复杂程度却比它高得多。是一般人很难理解的。

还是哪句话，任何规律都是有一定的限定条件的，书本上的一些规律已经过时了。

道可道，非常道

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

我一直想把自己的高级经理的帽子摘掉，换个总监帽子来带带。

当我觉得一切都顺其自然的时候，突然间接到唐的电话，公司招了3个总监。一个管理仓储、一个管理配送、一个管理规划。

一般情况下总监和高级经理是不能并存的，那我的位置在哪里？

我做错什么了吗？

一个总监一般要有6-8个汇报点，那么仓储这一块怎么改才能有那么多汇报点？

那我的汇报点怎么办？

那是不是我将被闲置呢？

最先就位的是配送中间，背景深厚，说起东西头头是道，而且不时的还夹着这一些英文。看情况还不错。

接着入职的是仓储总监，比我只大一岁，大专学历，奶奶的，我非常气愤。工作经验确实比我多，但总给我的感觉是作秀的成份大一点，一上来就拍唐的马屁，俨然成了唐助理。尽管唐并没有跟我谈我们俩的汇报关系，但是人家的职位在那呢。

最后入职的是规划总监，文质彬彬的一个人，条理清楚、不耻下问，香港大学毕业的，墨水很多啊。

我不知道我错在哪里了，我一直认为自己是仓储总监的不二人选，即使仓储不归我管，给我弄一个规划总监也可以啊，可是为什么要这么折磨我呢？不用我，或者我差在哪里可以跟我说啊。

不爽，及其不爽，我主动给唐打了个电话，说自己累了，需要休息一下。没有想事情意外的顺利。

同意休假

难道他真的想抛弃我？