[..]
三板斧舞罢,君臣齐心,江山安定,歌舞生平
电子商务物流不过尔尔,小子我三下五除二,轻松搞定。我之前是被数量给吓住了。
我被胜利冲昏了头脑,一个偶尔开会的机会我才知道我错了,而且是大错特错,物流是一个技术活,是一个高科技,我只是那个实验的小白鼠,按照他们规划好的路线走而已,其实一切都在他们掌控之中,而且他们根本不用到现场,只要看几个数据,一切都了解了。
这就是数据的魅力!
唐不在,我代表物流部参加高层会议,第一次坐在一群人月薪等于我年薪的人中间,心情可想而知,奶奶的,长得还不如我呢。
公司经营数据分享开始,一轮接着一轮的数据包想我走来,我还没有明白什么事情呢,人家已经开始讨论其中的问题了,而且做神奇的时,好多人都有过目不忘的本领,或者说是数据敏感性吧。
轮到物流汇报了,只问了几个数据,人家就知道物流是否运转正常,可能看出我有些紧张,总裁还代替我回答了几个数字
我的头真的大了,从出道到现在我还真没有服过谁,这次真的看见高人了,而且高人是论群的,可怕啊
有人评价我们的总裁是:从来不能在油田找到利润,却能在铅笔间上找到利润。
以后我就领教了,做年度预算时,她不会问一些工作的开支和预算逻辑,只问一些细小的东西,比如手纸、笔、托盘的计算逻辑,这真的让我佩服的五体投地,也让我养成了数据分析的习惯
公司内部讨论问题,首先是问四个问题
1、 数据?
2、 数据来源
3、 数据所占比例,也就是问题出现的比例
4、 因为要解决这些问题的花费和付出是否匹配,值不值得
只有解决了上面的几个问题,才会往下讨论。如果你在会上说大概、可能、非常多、很严重,对不起,请闭嘴。
问题不超过千分之三就不是问题
二八原则和不值得定律在这里得到完美的执行。
“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好
把自己的工作数据化,烂熟于心,当某个数字变化了,离开知道出问题了,而且知道问题出在哪里了,而不要想无头苍蝇一样到处去跑、去问,最后才找到问题。
就想中医的悬丝诊脉一样!
[..]
三板斧舞罢,君臣齐心,江山安定,歌舞生平
电子商务物流不过尔尔,小子我三下五除二,轻松搞定。我之前是被数量给吓住了。
我被胜利冲昏了头脑,一个偶尔开会的机会我才知道我错了,而且是大错特错,物流是一个技术活,是一个高科技,我只是那个实验的小白鼠,按照他们规划好的路线走而已,其实一切都在他们掌控之中,而且他们根本不用到现场,只要看几个数据,一切都了解了。
这就是数据的魅力!
唐不在,我代表物流部参加高层会议,第一次坐在一群人月薪等于我年薪的人中间,心情可想而知,奶奶的,长得还不如我呢。
公司经营数据分享开始,一轮接着一轮的数据包想我走来,我还没有明白什么事情呢,人家已经开始讨论其中的问题了,而且做神奇的时,好多人都有过目不忘的本领,或者说是数据敏感性吧。
轮到物流汇报了,只问了几个数据,人家就知道物流是否运转正常,可能看出我有些紧张,总裁还代替我回答了几个数字
我的头真的大了,从出道到现在我还真没有服过谁,这次真的看见高人了,而且高人是论群的,可怕啊
有人评价我们的总裁是:从来不能在油田找到利润,却能在铅笔间上找到利润。
以后我就领教了,做年度预算时,她不会问一些工作的开支和预算逻辑,只问一些细小的东西,比如手纸、笔、托盘的计算逻辑,这真的让我佩服的五体投地,也让我养成了数据分析的习惯
公司内部讨论问题,首先是问四个问题
网址已经更换, 最新网址是:yushuwuy.com 关于解决UC浏览器转码章节混乱, 请尽可能不要用UC浏览器访问本站,推荐下载火狐浏览器, 请重新添加网址到浏览器书签里
目前上了广告, 理解下, 只有这样才可以长期存在下去, 点到广告返回不了可以关闭页面重新打开本站,然后通过阅读记录继续上一次的阅读
搜索的提交是按输入法界面上的确定/提交/前进键的